Você busca saber o que você ainda não sabe sobre uma gestão profissionalizada e estratégica do seu negócio?

Olá Gestor! Hoje vamos pensar juntos sobre fazer diferente para ter resultados diferentes. Existe uma paralisia muito grande em algumas posturas de gestão. Observando os modelos administrativos de inúmeras empresas, fica evidente uma dinâmica que não absorveu ainda os processos estratégicos que podem potencializar resultados de forma marcante e trazer um impactante retorno nos investimentos ao profissionalizar a forma como são geridos os empreendimentos.

Se uma empresa não sabe quem verdadeiramente é dentro do mercado e não tem uma visão estruturada de onde deseja chegar, é impossível que ela se posicione e seja identificada como solução consistente para a fatia que deseja alcançar. Na verdade, sem posicionamento, é impossível desenvolver excelência em um determinado segmento e ser reconhecido e absorvido por ele. Muitos ficam perdidos em suas estratégias de gestão, outros nem sabem o que são estratégias de gestão, mas possuem um negócio e entregam a vida neste negócio que gira muito abaixo de seu potencial.

É cada vez mais necessário desenvolver as inteligências que estruturam o empreendimento, organizar o negócio em pontos inegociáveis para atender a um mercado cada vez mais exigente e competitivo. A velocidade das mudanças torna a necessidade de inovar algo constante. Enquanto muitos estão tendo dificuldades na sustentabilidade de seus negócios, outros estão crescendo pois estão profissionalizando suas formas de gestão, monitorando melhor seus nichos de mercado e se utilizando de métodos mais eficazes.

Um modelo estratégico de gestão precisa envolver:

• Visão
• Estratégia bem definida
• Objetivos claros
• Fatores críticos de sucesso
• Indicadores chave de sucesso
• Atividades chave para resultados concretos

Sem ter o domínio e o manejo destes fatores, uma empresa fica sem direção para alcançar seu potencial e deixa de ser viável e rentável. O dono da empresa precisa ter os pés no chão e a visão de que buscar saber o que ainda não sabe sobre excelência em gestão, pode ser o marco entre um empreendimento frustrante e escravizador que não leva a liberdade do crescimento, realização e ser um empreendimento capaz de surpreender e ter uma absorção consistente no mercado, contribuindo em seu segmento e sendo absorvido por suas propostas de valor, girando de forma desejável, viável e sustentável.

Dentro do coaching executivo, preparamos executivos, gestores e líderes para ter uma visão estratégica do negócio, trabalhando a estratégia, os pilares da performance, dos conhecimentos, habilidades e atitudes, a excelência em liderança, habilidades sócio emocionais, o autoconhecimento e mind set do executivo. Se você não está à frente de seu negócio com domínio destas estruturas metodológicas de gestão, você está deixando as possibilidades de resultados expressivos em seus negócios serem boicotadas pela falta da consciência de que é necessário inovar a postura e dar uma guinada na forma de lidar com a administração de sua empresa.

Faça uma avaliação de como está se colocando frente aos obstáculos. Veja se está encarando seu papel com a seriedade que é preciso, se está se preparando para alcançar novas possibilidades ou se está paralisado, fazendo as coisas das mesmas formas e esperando encontrar resultados diferentes.

Mude, procure se informar sobre as posturas que podem ser implementadas na sua própria forma de agir em sua posição de poder de decisão dentro da empresa, e na forma de alinhar estrategicamente seu negócio. Simplesmente deixe para trás qualquer resistência e parta para uma profissionalização da gestão de seu empreendimento, faça a opção de compreender o porquê da falta dos resultados que gostaria de obter e como pode mudar esta realidade. Existe mercado para toda entrega de excelência. O inegociável é buscar uma percepção estratégica dos fatos e elaborar um plano de negócios viável, um plano de ação coerente e virar a mesa.

Busque capacitar-se para vencer seus desafios e sempre fique aberto para saber o que ainda não sabe e principalmente a se comprometer em colocar em prática os novos conceitos. Não importa o quanto foi difícil até aqui, você já sabe que é necessário novas competências e habilidades de gestão, já sabe muito do que não funciona e sabe onde deseja chegar, muito do caminho foi experiência valiosa para ser utilizada para vencer. Traga o que falta, potencialize o que já existe de forças e vire o jogo. Saia da zona de conforto, que na verdade é mesmo uma zona de desconforto e entre em um ciclo focado em resultados concretos, desenvolvimento contínuo e ação.

Toda mudança traz um desconforto inicial, mas sem ela você terá sempre os mesmos resultados que vem tendo até aqui. Se deseja ir além, aceite o desafio e busque rever as verdades e conceitos que não estão te levando ao seus alvos e metas, reveja seu modelo de gestão, seu posicionamento e excelência nas entregas. Relacione-se com seu cliente de forma adequada, aprenda o que não sabe, recrie-se e seu negócio dará saltos expressivos te colocando em um novo momento de conquistas, realização e sucesso!

Desejo que você se mova e faça da vida e dos empreendimentos cenários transformados. Que sua mente esteja pronta para mudar o que precisa ser modificado.

Sucesso!