Reconhecimento na empresa
Já foi o tempo em que os profissionais era meros executores de tarefas e que o pagamento já era o maior motivador. Nos tempos atuais, os colaboradores já não são mais motivados apenas com dinheiro. A nova geração demanda respeito e reconhecimento no ambiente de trabalho. O reconhecimento tem até mais valor do que um aumento salarial ou um bônus.
O bom reconhecimento pode ser dado através de um cumprimento ou um elogio. Quando um colaborador fizer jus a um reconhecimento, cumprimente-o o mais rápido possível, preferencialmente à frente de outros colaboradores. É importante que o elogio, cumprimento ou reconhecimento aconteça em um momento próximo da ação positiva, sendo memorizado tanto no emocional quanto no racional.
Na pirâmide das necessidades de Maslow, a estima fica acima das necessidades básicas, como fisiológicas, de segurança e sociais. Ser aceito e admirado pelo grupo é o maior desejo da grande parte dos seres humanos e este reconhecimento irá desempenhar importante papel na liderança.
Por falta de reconhecimento de suas qualidades, funcionários saem de uma empresa para trabalhar em outra, até mesmo com um salário mais baixo.
Procure dar reconhecimento aos seus colaboradores sempre que possível. Desta forma, você terá uma equipe mais motivada e assertiva em sua comunicação.