O que é o Alinhamento Estratégico e qual sua Importância

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Muitos profissionais liberais, empreendedores e organizações passam a maior parte do tempo reagindo a mudanças inesperadas em vez de antecipar e preparar-se para elas, isso é chamado de gerenciamento de crises. Estar com as ações desalinhadas aos objetivos que deseja alcançar pode gastar muito tempo, energia e manter o negócio em movimento, mas sem resultados concretos em um circuito de investimentos que não se traduz em novos cenários, por não estar alinhado adequadamente a um planejamento estratégico que possibilite focar toda ação na direção dos alvos que se deseja alcançar. Estas “empresas” usam sua energia lidando com problemas fora do foco e direcionam pouca energia para antecipar e se preparar para vencer os desafios que estão na reta dos alvos que desejam alcançar. Este ciclo vicioso bloqueia muitas organizações em uma postura reativa sabotando as verdadeiras possibilidades.

Não precisa ser assim! Uma alternativa sensata é um processo bem testado chamado planejamento estratégico que fornece uma alternativa viável para o gerenciamento de crises. Pode e deve ser diferente! Um negócio pode estar alinhado para conquistar os resultados almejados colocando neste plano todo seu olhar e energia. É uma postura já muito mencionada, mas um grande número de profissionais e empresas ainda tocam seus negócios de forma mais amadora, resistindo a profissionalização do pensamento, ao alinhamento da visão e uma clareza das estratégias que levarão o negócio para o próximo nível.

O alinhamento estratégico do negócio é um processo construído passo a passo com objetivos definidos e produtos finais que podem ser implementados e avaliados. É um processo pelo qual olhamos para o futuro, criamos uma imagem desse futuro com base nas tendências atuais e influenciamos as forças que nos afetarão assumindo o comando dos acontecimentos e garantindo que estamos indo da forma mais efetiva para onde desejamos chegar.

O planejamento estratégico tem normalmente de um a cinco anos de antecedência. Ele apresenta um curso definido com base em indicadores fortes de como será o destino e o ambiente de negócios nesses anos.

O alinhamento estratégico, revela mudanças que precisam ser implementadas. Algumas dessas percepções definem oportunidades potenciais e pontuam claramente ameaças, ampliando a visão para gestão do negócio. Examinar as possibilidades e formular estratégias para enfrentar os desafios pode ajudar a organização a aproveitar ao máximo as oportunidades e a neutralizar ou minimizar as ameaças. Em suma, podemos assumir o controle do futuro. Podemos usar nossas energias e recursos de forma mais eficaz e conduzir nossos negócios com mais sucesso, apesar das mudanças dos cenários em que estamos inseridos.

Qual a importância do alinhamento Estratégico?

Além da satisfação pessoal de assumir o controle do futuro do negócio, o planejar estrategicamente oferece pelo menos cinco razões para que seja uma postura inserida na cultura de gestão de seus negócios o mais urgentemente possível.

  1. Força um olhar para o futuro e, portanto, oferece uma oportunidade para influenciar o futuro, ou assumir uma postura proativa no lugar de ter uma gestão de crises governado seu empreendimento.
  2. Fornece uma melhor conscientização sobre as necessidades e desafios possibilitando uma ação focada em controlar as circunstâncias que podem sabotar os resultados de sucesso.
  3. Ajuda a definir a missão geral da organização e se concentrar nos objetivos.
  4. Fornece a sensação de direção, continuidade e efetiva liderança nos níveis estratégico, tático e operacionais.
  5. Conecta todos ao sistema alinhado e fornece padrões de responsabilidade, processos definidos e recursos necessários para que os objetivos sejam alcançados de forma clara, específica, mensurável e em um tempo definido.

Em resumo, o alinhamento estratégico é a chave primordial para estruturação de qualquer carreira, negócio ou empreendimento. É sair de um movimento circunstancial e engrenar os esforços com um olhar permanentemente voltado para o alvo que se deseja alcançar, eliminando ou neutralizando fraquezas e ameaças, explorando forças e oportunidades e assumindo o comando das ações no presente, de forma a garantir um futuro bem palpável. Imaginar um cenário de sucesso sem um alinhamento de ações estruturadas para alcançar o fim que se deseja é uma ilusão no processo de gestão e um desperdício de energia, de tempo, de dinheiro e muitas vezes define o fracasso de empreendimentos extremamente relevantes que por falta de uma visão estratégica da gestão. A falta deste planejamento destrói o futuro e o destino de carreiras e negócios que poderiam ser direcionados de forma estruturada conquistando cenários viáveis e sustentáveis. O alinhamento de estratégica é a metodologia inegociável para você sair da zona de crise e entrar na gestão de um negócio desejável, viável e sustentável. Assuma o comando do seu presente e com foco num futuro seja o gestor que seu negócio merece.

Desejo sucesso e um olhar mais estratégico na gestão de seus empreendimentos!

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